首先，您需要了解天猫店铺日常考核不达标的原因。这可能是由于产品品质、服务质量、物流配送、客户体验等方面存在问题。为了解决这些问题，您可以采取以下措施：

1. 提高产品质量：确保您的产品品质过硬，符合消费者的需求和期望。同时，加强质量管理体系的建立和运行，提高产品质量控制水平。
2. 提升服务质量：加强客户服务培训，提高客服人员的专业素养和服务态度。同时，建立完善的售后服务体系，及时解决消费者的问题和反馈。
3. 优化物流配送：选择可靠的物流合作伙伴，提高物流配送的效率和准确性。同时，加强库存管理和订单处理，确保订单及时准确地送达消费者手中。
4. 提高客户体验：加强店铺的美化和装修，提高店铺的形象和吸引力。同时，优化产品详情页和描述，提高产品的可读性和易懂性。

其次，对于天猫店营业额没完成的问题，您需要分析原因并采取相应的措施。这可能是由于市场环境、竞争情况、消费者需求、营销策略等方面存在问题。为了解决这些问题，您可以采取以下措施：

1. 了解市场和竞争情况：通过市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争态势，制定相应的营销策略和措施。
2. 调整产品线和定价策略：根据市场需求和消费者反馈，调整产品线和定价策略，确保产品符合消费者需求和期望。
3. 加强营销推广：制定有效的营销推广计划，包括广告投放、促销活动、社交媒体营销等，提高店铺的曝光率和知名度。
4. 建立良好的客户关系：通过优质的客户服务、售后支持和会员计划等手段，建立良好的客户关系，提高客户忠诚度和复购率。

最后，针对天猫店铺日常考核不达标和天猫店营业额没完成的问题，您还可以采取以下措施：

1. 加强团队建设和管理：建立高效的团队管理体系和激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。同时，加强员工培训和学习，提高员工的综合素质和专业水平。
2. 制定科学的运营计划和管理制度：制定科学的运营计划和管理制度，明确目标和任务，确保日常考核和营业额达标的顺利实现。
3. 寻求专业帮助和支持：如果问题较为复杂或难以解决，可以寻求专业帮助和支持，包括咨询公司、行业专家或专业论坛等，获取更多的建议和经验支持。
4. 持续改进和创新：不断探索和创新适合自己店铺的运营模式和管理方法，持续改进和提高服务质量、客户体验和营业额水平。

以上是针对天猫店铺日常考核不达标、天猫店营业额没完成的一些解决办法和建议。希望能对您有所帮助。当然，具体的解决方案需要根据您的具体情况来制定和实施。